２回のご訪問で貴社の事業を見える化し、次の一手をご提案します
経営者として次に何を成すべきか？
「今、見えている課題を解決する」「潜在的に抱えている弱点を克服する」「将来的な市場のチャンスに先手を打つ」などなど様々な可能性が考えられますが、会社の内部と外部の環境が絡み合って正しい認識ができていないことが数多く見られます。本サービスでは、この様な状況を適切に整理して、次の一手を見極めるためのお手伝いをいたします。
SWOT分析とは
SWOT分析とは、事業状況を「強み」「弱み」「機会」「脅威」の視点から分析し、それぞれの特徴を組み合せることで、企業にとって最も効果的な次の打ち手を見い出す手法です。
※SWOTは、強み（Strengths）、弱み（Weaknesses)、機会 (Opportunities)、脅威 (Threats)の英語の頭文字をとったものです。
SWOT分析は多くのコンサルティングで用いられている手法であり、企業の事業状況を客観的に明らかにできるメリットがあります。例えば、「独自の商品の仕入れルート」が何となく当社の強みだと思っているとして、それがどれくらい強みになっているのか、実は別の強みがあった、等など、将来の事業展開のために必要になる情報を整理することが可能になります。
本サービスの特徴
SWOT分析のキモは、いかにして「強み」「弱み」「機会」「脅威」を抽出するかにかかっています。そのための方法として様々なやり方が考えられていますが、本サービスでは貴社の業種に必要となる経営の要点をご説明しながら、現状をインタビューする方法で進めていきます。
この方法では、分析のアウトプットとして事業の可視化が行えるだけではなく、経営者の方が日頃意識している経営ノウハウを系統的に整理し、また、見落としがちなポイントを補足することで、より強固な経営の基盤を作っていただけるという、（大きな）副次的なメリットがあります。
費用について
本サービスは、２回のお打合せを通して実施し、SWOT分析結果の提供を含めて98,000円（税別）となっています。お打合せの場所は、貴社、あるいは、当事業所ミーティングスペース（中小企業診断協会）となっており、貴社までの交通費・旅費は別途ご請求させていただきます。
お問い合わせフォーム
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