より現場に近いところで管理職の役割をお引き受けいたします
私たち独自のサービスプログラムが、この「管理職代行」です。会社のライフサイクルが進むとともに、社長一人のマネジメントでは十分な管理活動が行えなくなるタイミングがやってきます。つまり、そのタイミングでは管理職の能力を持った人材が必要になってきます。しかし、多くの場合、そのような人材を直ぐに見つけ出すことは困難であり、場合によっては、フルタイムで雇用するための資金が十分に用意できないこともあるようです。そこで、私たちは、最小限必要な（しかしながら重要な）マネジメントの業務をパートタイムでお手伝いすることで、当面の事業活動がこれまで以上のパフォーマンスが発揮されるようにサポートします。
このサービスでは、従業員との面談やファシリテーションを通して組織の活性化や個々人のモチベーションアップを図ったり、会議や打ち合わせへの参加、あるいは、各種の企画立案や分析作業など、企業戦略に貢献するコンセプチャルな業務を中心に遂行します。
「管理職代行」は、まず初めにお手伝いする内容と役割を定め、定期的に見直しを行いながら進めていきます。費用は、応相談となります。
経営顧問は、貴社の経営参謀として幅広い視点からご助言いたします
経営顧問のサービスでは、月に数回訪問し、経営課題や会社の方向性についてディスカッションを行います。ディスカッションの結果必要になった作業があれば、可能な範囲でお手伝いします。また、会社が活用できる公的な支援制度のご提案もさせていただきます。公的支援制度は、年間を通して様々な制度が提供されていますので貴社に合ったものが見つかるのではないでしょうか。
費用は月額８万円（税別）から、応相談となります。
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